De kwaliteitscontrole van aangepaste sokkenverwerking is hoofdpijn voor alle bedrijven. Kwaliteitscontrole is een moeilijk probleem, het concurrentievermogen van een onderneming. Vandaag hebben we de zes kernproblemen van kwaliteitscontrole voor aangepaste sokkenverwerking samengevat.
1. Verduidelijk het proces niet terloops en verander het verduidelijkte proces niet terloops
Als er een kwaliteitsprobleem is in de verwerking van sokken, moet u de oorzaak, belangrijke factoren of belangrijke manifestaties van het probleem vinden;
Voordat u het probleem begrijpt, verbergt het veranderen van het proces terloops de echte oorzaak en het probleem.
2. Procescontrole moet een sterk concept van kwantificering en traceerbaarheid hebben
De kwaliteit van de verwerking van aangepaste sokken hangt af van vele factoren. Verwaarlozen geen details;
Alle details moeten zoveel mogelijk worden gecontroleerd en opgenomen met gegevens;
Het niet regelen en traceren van de procesdetails zal de formulering van correctie- en preventiemethoden misleiden.
3. Wees geduldig bij het omgaan met problemen
Wees niet ongeduldig en hoop in één keer een dikke man te eten;
Wees niet onverschillig voor abnormale omstandigheden omdat ze niet gerelateerd zijn aan het probleem dat wordt aangepakt;
Onderneem geen actie als u de oorzaak en regels niet kunt vinden, u kunt de beïnvloedende factoren van het onderzoek beheersen en standaardiseren;
Bekijk enkele van de ervaringen en regels die eerder zijn getest en samengevat;
Zodra sommige ervaringen en regels zijn gevonden, ga je dieper en verhef ze naar de theorie, zelfs als het meer kost;
Je moet weten dat "duizend mijl dijk wordt vernietigd door mierengaten" en "Yugong Moves Mountains".
4. Maak een preventieve mindset
Het hoge niveau van kwaliteitscontrole van aanpassing van sokken is preventie, niet hoe ze problemen kunnen goedmaken nadat ze zich voordoen. Er moeten tekenen zijn voordat een kwaliteitsprobleem optreedt. Het hangt ervan af of u de methoden, middelen en ervaring hebt om te controleren en te identificeren. Hetzelfde kwaliteitsprobleem moet zeer worden gewaardeerd als het voor de tweede keer weer voorkomt
Het proces- en effectgegevens van elke dag moeten worden geïntegreerd met tools, en regels en veranderende trends moeten worden gevonden uit de geïntegreerde effecten. Deze regels en weergegeven trends moeten constant worden herzien. Vóór de sokverwerking moet elke controlefactor zo consistent mogelijk zijn.
5. Luister naar meer meningen en suggesties
Denk niet dat anderen de realiteit niet begrijpen en het probleem niet tegelijk kunnen oplossen, dus hun meningen zijn waardeloos;
Maar zij, vooral de directe fabrikanten van sokkenverwerking, kunnen ons veel tips en herinneringen geven;
Als u het probleem kunt oplossen, hoeft u niet te luisteren naar iemands meningen en suggesties; Maar als je het niet kunt oplossen, moet je luisteren naar iemands meningen en suggesties en proberen te experimenteren, of je het nu eens bent of niet;
Het denken van de kwaliteitscontrole van sokken die kwaliteitscontrole verwerken, omvat vaak de voorhoede van de wetenschap. Zelfs een informele zin of een klacht kan wijzen op of wijzen op een belangrijke richting van technologische innovatie, dus professionele technici moeten mensen zijn die aandacht besteden aan details en goed zijn in het vastleggen van details.
Kwaliteitscontrole moet een management- en controlementaliteit hebben
6. Verwacht niet dat u stabiele kwaliteit van de sokverwerking rechtstreeks bereikt door op personeel te vertrouwen;
De kwaliteit van de aanpassing van de sokverwerking wordt gemaakt. Als directe fabrikanten niet worden gecontroleerd, zal de kwaliteit nooit stabiel zijn;
Daarom moeten we de prestaties en status van directe fabrikanten van sokverwerking en aanpassing op basis van deze prestaties en status waarnemen, aandacht besteden aan en bestuderen en bestuderen van directe fabrikanten en het implementeren van management en aanpassing;
Als de prestaties en status van directe fabrikanten van sokkenverwerking niet worden gecontroleerd, zodra de kwaliteitsproblemen zich voordoen, zult u nooit de exacte oorzaak kunnen bestuderen;
Denk niet dat de procesbesturingsvereisten die in ons huidige proces zijn gespecificeerd allemaal geschikt zijn en de kwaliteit van sokverwerking is prima;
Onze vereisten voor procescontrole moeten dus continu worden verbeterd en mensen moeten ook goed worden beheerd.
